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다양한 고객사의 비즈니스 혁신과
가치 제고에 기여

룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’,

‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며, 고객사의 근본적인 변화를 이끌어 내어 실질적인 가치 개선에 기여합니다.

이를 통해 룩센트는 고객사로부터 가장 신뢰받는 파트너로서 자리매김하고 있습니다.

M&A ServicesCarve-out Deal의 ODD 프로젝트: Stand-alone Operation과 성장 전략


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이번 프로젝트는 전자 소재 제조 기업의 Carve-out Deal 이후 Stand-alone Operation 및 사업 확장을 위한 ODD(Operational Due Diligence)를 진행하였습니다. 본 프로젝트는 Carve-out(사업 분할)을 통해 독립적인 조직 체계를 구축하고, 경쟁력을 유지하며, 지속 가능한 성장을 위한 주요 개선 과제를 도출했습니다.



Carve-out과 Stand-alone Operation 전략

조직 구조와 프로세스 재편
독립 운영하기위한 Stand-alone 체계를 구축하는 과정에서의 리스크를 검토하였습니다.

  • 조직 신설 및 인력 충원: 경영지원, 생산관리, 글로벌 전략, 구매 등 주요 기능별로 필요한 신규 인력을 충원하며 지속적인 성장을 대비합니다.
  • 프로세스 정비: 구매, 생산, 물류 등 주요 업무에서 Shared Service 및 TSA 계약 항목과 조건을 제시하여 초기 안정성을 확보하고, 점진적으로 독립 운영 체계를 구축하고 있습니다.

IT 및 인프라 구축
사업 분리와 동시에 IT 시스템의 독립 구축에 대한 계획을 수립하였습니다.

  • SAP S/4HANA ERP와 함께 MES, SCM, HR 시스템을 분리 구축하며, 운영 효율성을 높이기 위한 클라우드 서버와 네트워크 인프라를 강화할 것입니다.
  • 데이터 이전 및 시스템 안정화 과정에서 예상되는 OPEX와 CAPEX에 대한 관리가 요구됩니다.



성장 기회와 개선 과제

중화권 시장 확장
중화권 고객을 대상으로 매출 확대를 추진하며, 신규 고객 확보와 기존 고객과의 파트너십 강화를 통해 점유율을 높일 것입니다.

고부가가치 FCCL 개발과 공정 개선

  • 신규 제품의 시장 진입을 위해 도금 공정의 안정화를 목표로 하고 있습니다.

Value-up 과제 추진
생산성과 수익성을 동시에 개선하기 위한 설비 업그레이드 및 운영 효율화 과제가 우선적으로 진행될 것입니다. 이번 프로젝트는 Nexus가 독립 기업으로서 지속 가능한 성장의 토대를 마련하는 중요한 전환점이 될 것입니다.



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