룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’,
‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며, 고객사의 근본적인 변화를 이끌어 내어 실질적인 가치 개선에 기여합니다.
이를 통해 룩센트는 고객사로부터 가장 신뢰받는 파트너로서 자리매김하고 있습니다.
룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’, ‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며,
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T 02-546-8222 F 02-546-8226 E service@looxent.com ↗
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프로젝트는 PMI 과정을 통해 두 법인을 하나의 통합된 경영 체계로 구축하여 효율성과 성장 가능성을 극대화하는 것을 목표로 진행되었습니다. 본 프로젝트는 조직 구조, 성과 평가, 보상 체계, 그리고 수익성 관리 등 전사적 개혁을 통해 지속 가능한 성장을 도모하는 데 중점을 두었습니다.
1. 통합 조직 체계 구축
PMI의 핵심 과제는 두 법인의 조직 구조를 통합하여 비전 실행력을 강화하고, 운영 효율성을 높이는 것이었습니다.
2. 성과 평가 및 보상 체계 개편
성과 중심의 조직 문화를 구축하기 위해 KPI 기반 평가와 성과 연동형 인센티브 체계를 도입하였습니다.
3. 수익성 관리 및 원가 효율화
제품 및 고객 단위의 수익성 분석을 통해 원가 절감과 영업 전략을 최적화하였습니다.
성과와 기대 효과
조직 통합 및 성과 중심의 문화 구축을 통해 합병 법인의 경쟁력을 대폭 강화하였습니다. 특히, 통합된 조직 체계와 성과 기반 보상 구조는 지속 가능한 성장과 글로벌 시장 진출을 위한 탄탄한 기반을 마련하였습니다. 향후 희성은 친환경 및 고부가가치 제품 중심의 신성장 동력을 통해 업계 선도 기업으로 자리매김할 것으로 기대됩니다.