룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’,
‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며, 고객사의 근본적인 변화를 이끌어 내어 실질적인 가치 개선에 기여합니다.
이를 통해 룩센트는 고객사로부터 가장 신뢰받는 파트너로서 자리매김하고 있습니다.
룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’, ‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며,
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이 프로젝트는 알루미늄 재활용 및 생산 체계와 관련된 수익성 개선 및 매출 확대 전략을 설계하고 실행하는 것을 목표로 진행되었습니다. 해당 프로젝트는 국내외 고객사 다각화와 재생 알루미늄 시장에서의 새로운 수요를 발굴하는 데 초점을 맞췄습니다. 이를 통해 알루미늄 스크랩 활용 효율성을 높이고, 지속 가능한 사업 구조를 구축하는 방안을 모색했습니다.
본 프로젝트는 매출 확대를 위한 제품 다각화와 신규 고객 확보, 수익성 개선을 위한 원재료 소싱 최적화 및 운영 효율성 제고를 주요 과제로 삼았습니다. 프로젝트의 중점은 캔용 알루미늄 재생 제품과 차량 부품용 알루미늄 시장으로의 진출, 그리고 동남아시아 지역에서의 스크랩 소싱 확대 전략을 설계하는 것이었습니다.
캔용 알루미늄 재생 제품의 신규 고객 확보를 통해 기존 시장의 한계를 극복하고자 했습니다. 이를 위해 일본, 태국, 말레이시아와 같은 주요 시장에서 잠재 고객과의 협력을 강화했습니다.
차량 부품용 알루미늄 시장에서는 전기차와 같은 친환경 차량에서의 알루미늄 사용 확대 트렌드를 반영하여 새로운 수요 창출 가능성을 검토했습니다. 특히, 배터리 하우징 및 모듈 캔 등 전기차 특화 부품에 대한 재생 알루미늄 적용 가능성을 중점적으로 분석했습니다.
기존 고객사 외 신규 고객 발굴을 위한 다각적인 접근을 통해 고객 포트폴리오를 확대했습니다.
국내 및 동남아시아 지역에서 스크랩 확보를 위한 공급망 관리 방안을 수립했습니다. 특히, 말레이시아, 태국, 호주 등에서 스크랩 트레이딩 업체와의 협력을 통해 원재료 확보 비용을 절감할 방안을 검토했습니다.
원재료 소싱 프로세스를 개선하여 구매 단가를 최적화하고, 품질 관리 기준을 강화함으로써 제조 원가를 절감하는 데 주력했습니다.
주요 제조 설비의 가동률 분석을 통해 생산 용량을 최적화하고, 유휴 설비를 활용하여 신규 제품 생산 가능성을 제고했습니다.
기존 공정의 생산성 향상을 위해 내부와 외부 데이터를 통합 분석하여 개선 방안을 도출했습니다.
본 프로젝트의 결과로, 캔용 및 차량용 알루미늄 제품의 신규 고객 확보 및 기존 고객과의 관계 강화가 기대됩니다. 또한, 동남아시아 지역에서의 원재료 소싱 확대와 생산 공정의 최적화를 통해 수익성이 개선될 것으로 예상됩니다. 이러한 전략은 기업의 지속 가능성과 시장 경쟁력을 동시에 강화할 수 있는 기반을 제공합니다.
이 프로젝트는 알루미늄 산업의 글로벌 트렌드와 기업 내부 운영 효율성을 종합적으로 고려한 전략 수립의 사례로서, 다양한 산업 분야에서의 유사한 프로젝트로 확장 적용될 수 있습니다.