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다양한 고객사의 비즈니스 혁신과
가치 제고에 기여

룩센트는 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’,

‘실행 가능한’ 솔루션을 제시하며, 고객사의 근본적인 변화를 이끌어 내어 실질적인 가치 개선에 기여합니다.

이를 통해 룩센트는 고객사로부터 가장 신뢰받는 파트너로서 자리매김하고 있습니다.

Value-up중국 법인의 Value-up 프로젝트


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이번 프로젝트는 중국 법인의 Value-up 활동을 통해 원가 절감과 생산성 향상을 목표로 진행되었습니다. 프로젝트는 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 중점을 두었으며, 특히 구매 전략 재검토와 신규 공급업체 발굴을 통해 실질적인 성과를 창출하는 데 주력했습니다. 또한, 생산성 개선을 위해 설비 투자와 프로세스 최적화를 병행하여 기업의 장기적인 경쟁력을 강화했습니다.

이 프로젝트는 제조업 전반의 운영 효율화뿐 아니라 방위산업과 관련된 고도화된 기술 및 관리 체계를 함께 검토했다는 점에서 큰 의미가 있습니다. 방위산업은 고도의 정밀성과 품질 관리가 요구되며, 이를 달성하기 위해 프로젝트 팀은 주요 설계 변경과 소재 혁신을 추진하였습니다. 예를 들어, 일부 기종의 마찰편 재질을 변경하고, 열처리 공정을 단순화하여 제조 공정을 효율화하였고, 이러한 변화는 비용 절감 효과뿐 아니라 품질 향상으로 이어졌습니다.

이와 함께 방위산업 특유의 안정적이고 지속 가능한 공급망을 확보하기 위해 글로벌 소싱 전략을 강화하였습니다. 중국 내 협력업체와의 협업을 통해 생산 라인의 유연성을 높이고, 신뢰도 높은 소재 공급망을 구축하여 예상치 못한 공급 중단 위험을 줄였습니다. 또한, 선도적인 방위산업 경쟁사의 사례를 벤치마킹하며, 시장 경쟁력 강화를 위한 설계 최적화 방안을 도출했습니다.

프로젝트 진행 과정에서 팀은 LCC(Low-Cost Country) 소싱의 우선순위를 재설정하고, 신규 협력업체를 탐색하여 기존의 공급업체 구조를 다각화했습니다. 이를 통해 원자재 및 부품 단가를 효과적으로 조정하며 전체적인 제조 비용을 절감하였습니다. 특히, 복잡성이 높은 핵심 부품에 대해 장기적이고 안정적인 공급 계약을 체결하여 방위산업과 같은 민감한 분야에서의 안정성을 확보했습니다.

향후 이와 같은 프로젝트는 방위산업뿐만 아니라 다른 산업군에도 확장 가능성이 높습니다. 이 프로젝트에서 도출된 교훈과 성과는 다른 산업군에서도 맞춤형으로 적용될 수 있는 보편적이고 유효한 전략적 접근 방식을 제시합니다. 산업 전반에서의 운영 효율성과 비용 절감은 물론, 고품질 표준을 유지하며 시장 내 경쟁 우위를 선점할 수 있는 사례로 자리 잡을 것입니다.



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