What We Do
Capabilities
Capabilities
M&A Services

룩센트는 기업 인수 · 합병 및 매각을 위한 서비스를

총체적으로 제공하며, 풍부한 경험과 전문성을 갖추고 있습니다.

투자자의 입장에서 기업의 잠재가치를 발굴하고

투자 이후 가치 제고를 위한 전략을 수립합니다.

기업 매각 또는 투자 유치 시, 거래 성사 가능성을 높이고

매각 가치를 극대화하는 서비스를 제공합니다.

Capabilities
M&A Services

룩센트는 기업 인수 · 합병 및 매각을 위한 서비스를 총체적으로 제공하며, 풍부한 경험과 전문성을 갖추고 있습니다.

투자자의 입장에서 기업의 잠재가치를 발굴하고 투자 이후 가치 제고를 위한 전략을 수립합니다.

기업 매각 또는 투자 유치 시, 거래 성사 가능성을 높이고 매각 가치를 극대화하는 서비스를 제공합니다.

M&A Services
How we can help
M&A Services
How we can help
M&A Strategy

중장기 성장 전략을 실현하는 방안으로서

M&A 전략을 수립합니다.

  • M&A 목적에 대한 명확한 정의
    (예. 기술 확보, 신시장 진출 등)
  • 진입 대상 산업 및 시장 분석
  • 추진 목적과 회사 역량을 고려한
    인수 대상 기업 요건 정의
Sector & Target Screening

투자 대상 산업의 매력도를 파악하고

잠재적인 인수 대상 기업을 파악합니다.

  • 각 산업 및 Sector 매력도 분석
  • 진입 대상 분야 우선 순위 설정
  • 잠재 인수 대상 기업 리스트 도출
  • 필요 요건 정의 및 우선 순위화
M&A Deal Sourcing

인수 대상 후보군을 식별하고 거래 가능성을

파악하여 제안합니다.

  • 목표 회사 선정 및 적합성 평가
  • 거래 의향 파악 및 사전 접촉
  • 후보군 제안 및 초기 협상 지원
Commercial Due Diligence

대상 회사의 잠재 가치를 파악하고,

가치 제고 기회를 발굴합니다.

  • 시장 매력도 전망
  • 경쟁 구도 및 핵심 경쟁력 분석
  • 매출 성장 Potential 추정
  • 가치 제고 기회 파악
  • 주요 리스크 요인 파악
Operational Due Diligence

대상 회사의 운영 역량을 분석하고,

리스크 및 가치 제고 기회를 파악합니다.

  • 주요 운영 프로세스 및 역량 진단
  • CAPEX 전망: 現 Capa. 파악, 목표 매출
    vs. 증설/개선 필요 사항 파악
  • 가치 제고 기회 파악
  • 주요 리스크 요인 파악
Technology & IT Due Diligence

기술 및 IT 측면에서 대상 회사의 역량 수준을 진단하고

향후 보완 필요 사항을 도출합니다.

  • 기술 경쟁력 및 지속 가능성 진단
  • IT 인프라 및 역량 수준 진단
  • 개선 필요 사항 및 인수 후 운영 방안
  • CAPEX 및 OPEX 추정
Equity Story Development

시장 이해 관계자들의 투자 의향과 관심도를 높이기 위해

사업 매력도와 성장 잠재력을 체계적으로 설명합니다.

  • 사업 모델의 경쟁력 정의
  • 시장 및 산업 매력도 분석
  • 경쟁 우위 요소 및 성장 전략
  • 향후 예상 재무 성과 및 리스크 요인
Vendor Due Diligence

매각 가치 극대화를 위해 사업의 가치 훼손 요소를

미리 진단하고 대응 방안을 마련합니다.

  • 사업 경쟁력 분석 및 리스크 요소 파악
  • 사업계획 점검 및 보완
  • 투자자 질문 예상 및 대응 방안 마련
Sell-side Deal Advisory

기업의 매각 또는 투자 유치를 지원합니다.

  • 사업 매력도 및 잠재 가치 파악
  • Teaser 및 IM 작성
  • 잠재 투자자 발굴
  • 협상 및 계약 체결 지원
M&A Strategy

중장기 성장 전략을 실현하는 방안으로서

M&A 전략을 수립합니다.

  • M&A 목적에 대한 명확한 정의
    (예. 기술 확보, 신시장 진출 등)
  • 진입 대상 산업 및 시장 분석
  • 추진 목적과 회사 역량을 고려한 인수 대상
    기업 요건 정의
Sector & Target Screening

투자 대상 산업의 매력도를 파악하고

잠재적인 인수 대상 기업을 파악합니다.

  • 각 산업 및 Sector 매력도 분석
  • 진입 대상 분야 우선 순위 설정
  • 잠재 인수 대상 기업 리스트 도출
  • 필요 요건 정의 및 우선 순위화
M&A Deal Sourcing

인수 대상 후보군을 식별하고 거래 가능성을

파악하여 제안합니다.

  • 목표 회사 선정 및 적합성 평가
  • 거래 의향 파악 및 사전 접촉
  • 후보군 제안 및 초기 협상 지원
Commercial Due Diligence

대상 회사의 잠재 가치를 파악하고,

가치 제고 기회를 발굴합니다.

  • 시장 매력도 전망
  • 경쟁 구도 및 핵심 경쟁력 분석
  • 매출 성장 Potential 추정
  • 가치 제고 기회 파악
  • 주요 리스크 요인 파악
Operational Due Diligence

대상 회사의 운영 역량을 분석하고,

리스크 및 가치 제고 기회를 파악합니다.

  • 주요 운영 프로세스 및 역량 진단
  • CAPEX 전망: 現 Capa. 파악, 목표 매출
    vs. 증설/개선 필요 사항 파악
  • 가치 제고 기회 파악
  • 주요 리스크 요인 파악
Technology & IT Due Diligence

기술 및 IT 측면에서 대상 회사의 역량 수준을 진단하고 향후 보완 필요 사항을 도출합니다.

  • 기술 경쟁력 및 지속 가능성 진단
  • IT 인프라 및 역량 수준 진단
  • 개선 필요 사항 및 인수 후 운영 방안
  • CAPEX 및 OPEX 추정
Equity Story Development 

시장 이해 관계자들의 투자 의향과 관심도를 높이기 위해 사업 매력도와 성장 잠재력을 체계적으로 설명합니다.

  • 사업 모델의 경쟁력 정의
  • 시장 및 산업 매력도 분석
  • 경쟁 우위 요소 및 성장 전략
  • 향후 예상 재무 성과 및 리스크 요인
Vendor Due Diligence

매각 가치 극대화를 위해 사업의 가치 훼손 요소를 미리 진단하고 대응 방안을 마련합니다. 

  • 사업 경쟁력 분석 및 리스크 요소 파악
  • 사업계획 점검 및 보완
  • 투자자 질문 예상 및 대응 방안 마련
Sell-side Deal Advisory

기업의 매각 또는 투자 유치를 지원합니다.


  • 사업 매력도 및 잠재 가치 파악
  • Teaser 및 IM 작성
  • 잠재 투자자 발굴
  • 협상 및 계약 체결 지원 
Capabilities
PMI
(Post-Merger Integration)

룩센트는 기업 인수 · 합병 후 가치 극대화를 위한 통합 서비스를 제공합니다.

기업 인수 이후 리스크를 최소화하고 사업의 연속성을 유지할 수 있도록 지원합니다.

인수 · 합병 본연의 목적을 달성하여 기업 가치 극대화가 될 수 있도록 과제를 발굴하고 실행을 지원합니다.

Capabilities
PMI
(Post-Merger Integration)

룩센트는 기업 인수 · 합병 후 가치 극대화를 위한

통합 서비스를 제공합니다.

기업 인수 이후 리스크를 최소화하고 사업의 연속성을

유지할 수 있도록 지원합니다.

인수 · 합병 본연의 목적을 달성하여 기업 가치

극대화가 될 수 있도록 과제를 발굴하고 실행을 지원합니다.

PMI Services
How we can help
Organization

전략이 실행될 수 있도록 통합 조직 구조를 마련하고, 

경영 관리, 성과 평가 및 보상 체계를 개선합니다.

Business Continuity

인수 · 합병에 따른 운영 상 리스크 요인을

사전에 파악하고 제거하여,

기존 사업의 모멘텀이 유지될 수 있도록 지원합니다.

Strategy

M&A 본연의 목표가 달성될 수 있도록

비전 및 중장기 전략을 수립합니다.

Value Capture

기업 가치 극대화를 위해 시너지 창출,

매출 및 수익성 개선 과제를 도출하고

적극적인 변화 관리를 통해 실행을 지원합니다.

Communication

M&A 과정 상 발생할 수 있는

내 · 외부 이해관계자들의 오해 및 우려를 없애

사업이 조기에 안정화될 수 있도록 내

외부 커뮤니케이션을 지원합니다.

PMI Services
How we can help
Organization

전략이 실행될 수 있도록

통합 조직 구조를 마련하고, 경영 관리,

성과 평가 및 보상 체계를 개선합니다.

Business Continuity

인수 · 합병에 따른 운영 상 리스크 요인을

사전에 파악하고 제거하여, 기존 사업의 모멘텀이

유지될 수 있도록 지원합니다.

Strategy

M&A 본연의 목표가 달성될 수 있도록

비전 및 중장기 전략을 수립합니다.

Value Capture

기업 가치 극대화를 위해 시너지 창출,

매출 및 수익성 개선 과제를 도출하고

적극적인 변화 관리를 통해 실행을 지원합니다.

Communication

M&A 과정 상 발생할 수 있는

내 · 외부 이해관계자들의 오해 및 우려를 없애

사업이 조기에 안정화될 수 있도록 내

외부 커뮤니케이션을 지원합니다.

Capabilities
Business Value-up

룩센트는 전략적 방향 뿐만 아니라 운영 전반에서

기업가치 개선을 위한 다양한 기회를 발굴합니다.

기업가치 개선 기회가 실현될 수 있도록 고객사에

‘실질적으로 도움이 되는’, ‘실행 가능한’ 솔루션을 제시합니다.

Business Value-up
How we can help
Topline Growth

매출 성장을 가속화하기 위해

새로운 시장 기회 발굴과 판매 채널 확장을 위한

맞춤형 전략을 수립합니다.


시장 진단과 경쟁력 분석을 통해

지속 가능한 매출 성장을 이끌어내는

실행 가능한 계획을 제공합니다.

Operational Excellence

운영 최적화 전문성을 바탕으로

효율성과 생산성을 극대화할 수 있도록 지원합니다.


핵심 프로세스 분석과 공급망, 생산, 품질 관리에 대한

Best Practice 사례를 적용하여 비용 절감,

생산성 향상, 전반적인 운영 효율성 극대화 방안의

실행 계획을 제공합니다.

Digital Transformation

첨단 디지털 기술을 활용하여

고객사의 운영과 고객 경험을 혁신합니다.


데이터 기반 의사 결정부터 프로세스 자동화까지,

디지털 솔루션을 통해 혁신을 촉진하여

디지털 시대를 선도할 수 있도록 돕습니다.

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Business Value-up

룩센트는 전략적 방향 뿐만 아니라 운영 전반에서 기업가치 개선을 위한 다양한 기회를 발굴합니다.

기업가치 개선 기회가 실현될 수 있도록 고객사에 ‘실질적으로 도움이 되는’, ‘실행 가능한’ 솔루션을 제시합니다.

Business Value-up
How we can help
Topline Growth

매출 성장을 가속화하기 위해

새로운 시장 기회 발굴과 판매 채널 확장을 위한

맞춤형 전략을 수립합니다.


시장 진단과 경쟁력 분석을 통해

지속 가능한 매출 성장을 이끌어내는

실행 가능한 계획을 제공합니다.

Operational Excellence

운영 최적화 전문성을 바탕으로

효율성과 생산성을 극대화할 수 있도록 지원합니다.


핵심 프로세스 분석과 공급망, 생산, 품질 관리에 대한

Best Practice 사례를 적용하여 비용 절감,

생산성 향상, 전반적인 운영 효율성 극대화 방안의

실행 계획을 제공합니다.

Digital Transformation 

첨단 디지털 기술을 활용하여

고객사의 운영과 고객 경험을 혁신합니다.


데이터 기반 의사 결정부터 프로세스 자동화까지,

디지털 솔루션을 통해 혁신을 촉진하여

디지털 시대를 선도할 수 있도록 돕습니다.


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A  07335 서울시 영등포구 여의대로 108 파크원 타워2 21층

T  02-546-8222      F  02-546-8226      E  service@looxent.com 

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